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Formation - Formation - Gérer et développer une micro-entreprise
Certifiante
Certifiante

Formation - Gérer et développer une micro-entreprise

Durée : 28 Heures + travail personnel 

Pour sécuriser la pérennité des micro-entreprises et le niveau de rémunération des dirigeants de ces structures, différentes compétences entrepreneuriales sont fondamentales.

La certification vise à développer les compétences des entrepreneurs pour structurer une microentreprise sur le plan administratif, juridique et commercial et anticiper un éventuel changement de régime et/ou de statut.

En termes de résultat, la certification permettra aux micro-entrepreneurs de :

  • Faire des choix sur la fiscalité
  • S’organiser administrativement
  • Adapter l’offre aux besoins
  • Vendre à des tarifs rentables
  • Adopter des pratiques respectueuses des principes RSE
  • Anticiper les changements dans l’environnement
  • Prendre des décisions en fonction de ses objectifs et ne pas subir une réglementation.


Public visé :

  • Toute personne ayant un projet de création de micro-entreprise                                              
  • Micro-entrepreneur

 

Pré-requis d’entrée en formation :

  • Comprendre les points essentiels d'un texte écrit
  • Réaliser les 4 opérations à la main ou avec une calculette
  • Accéder aux applications de traitement de texte, tableur, messagerie électronique, navigation Internet.

 

Objectifs de la formation : 

  • Assurer la conformité légale et financière d’une micro-entreprise
  • Décrire une offre de produits et/ou de services
  • Organiser la fonction commerciale d’une micro-entreprise
  • Préparer le développement d’une entreprise et/ou l’adaptation d’un modèle économique.

Les compétences visées : 

  • C1. Assurer la conformité légale et financière d’une micro-entreprise en calculant le résultat fiscal, en calculant le montant des cotisations sociales, en vérifiant la pertinence du choix du régime et en s’appuyant sur les obligations réglementaires pour répondre aux objectifs du dirigeant
  • C2. Décrire une offre de produits et/ou de services en tenant compte d’une cible, de la concurrence pour réaliser un chiffre d’affaires et dégager une marge
  • C3. Organiser la fonction commerciale d’une micro-entreprise, en mettant en place les conditions préalables à une organisation commerciale et en utilisant des indicateurs de suivi pour assurer la rentabilité et la viabilité de l'entreprise
  • C4. Préparer le développement d’une entreprise et/ou l’adaptation de son modèle économique, en mesurant les impacts comptables, fiscaux et administratifs du régime micro et en anticipant les étapes pour effectuer un éventuel changement de régime fiscal et/ou de statut juridique

 Les débouchés :

Cette certification permet d’acquérir des compétences mobilisables pour la création et le pilotage d’une entreprise, mais plus largement sur les postes de dirigeant.
Cette certification enregistrée au répertoire spécifique n’ouvre pas droit à la possibilité d’une validation par bloc et n’a pas d’équivalence.

Certification RNCP RS7333

Titre : Gérer et Développer une micro-entreprise
France Compétence RS7333
Formacode : 32092 et 32047
Taux de réussite à la certification 93%
Taux de présentation au jury 94%
Organisme certificateur : BGE Réseau

 

Jour 1 : Assurer la conformité légale et financière d’une micro-entreprise – 7h

  • Définition de la micro-entreprise et périmètre de l’activité
  • Seuils du régime micro et seuils de franchise de TVA
  • Activités éligibles et activités exclues
  • Fonctionnement du régime micro-fiscal
  • Fonctionnement du régime micro-social
  • Calcul du résultat fiscal et des cotisations sociales
  • Analyse de la pertinence du régime micro au regard des objectifs du dirigeant

Jour 2 : Décrire une offre de produits et/ou de services – 7h

  • Analyse de la cible et identification de ses besoins
  • Construction d’une matrice produits / clients
  • Identification des obstacles d’accès à l’offre (espace et supports), y compris liés aux situations de handicap (La Loi handicap et les différents types de handicap)
  • Analyse de la concurrence (directe et indirecte)
  • Structuration de l’offre et proposition de valeur
  • Détermination du prix de vente et de la marge 

Jour 3 - Organiser la fonction commerciale d’une micro-entreprise – 7h

  • Détermination des objectifs de chiffre d’affaires et de vente
  • Conception d’actions commerciales adaptées à la cible
  • Intégration des principes de la responsabilité sociétale (RSE)
  • Organisation administrative et comptable de l’activité
  • Mise en place d’indicateurs simples de pilotage commercial et financier

Jour 4 - Préparer le développement d’une entreprise et/ou l’adaptation d’un modèle économique – 7h

  • Élaboration d’un prévisionnel
  • Analyse des impacts du dépassement des seuils
  • Comparaison des régimes micro et réel
  • Identification des démarches à effectuer
97% de satisfaction Note obtenue pour cette formation
105 Nombre d'heures de formation
16 Personnes formées en 2024

" J'ai été très heureuse de participer à cette formation. J'ai appris beaucoup de choses, beaucoup de connaissances ! Le formateur était excellent, à l'écoute et ses explications étaient vraiment fluides."
- Aita

" Super formation très éclairante et structurante. Je comprends beaucoup mieux les enjeux, obligations et organisations de l'entreprise que je suis en train de créer. Merci à Corine Morales pour sa patience, pédagogie et bonne humeur. Et merci au BGE pour son accueil chaleureux et convivial ! "
- Laetitia 

" Trois jours très formateurs qui permettent de bien mieux appréhender la micro entreprise. Très bonne équipe et formatrice au top. "
- Dalbéra

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